Když ve firmě přichází na řadu zavedení nebo restrukturalizace finančního řízení, nestačí pěkná excelovská tabulka ani moderní dashboard. Finanční řízení je základní stavební kámen podnikání – a pokud není postaveno pevně, dříve nebo později se firma a její výsledky začnou propadat.

Zde je šest klíčových kroků, které by měl každý CFO zvládnout, pokud chce firmě postavit opravdu funkční finanční základ:

1. Automatické napojení na účetnictví

Bez aktuálních dat není možné firmu řídit v reálném čase. Jakmile finanční systém žije 6 týdnů v minulosti, místo řízení dochází jen ke zpětnému dohledávání reality. Finanční nástroj musí být napojen na účetnictví a dýchat s firmou – to je dnes základní nutnost, ne nadstandard.

2. Vytvoření struktury manažerského účetnictví

Nastavení středisek, činností, zakázek a analytik musí odpovídat specifikům vašeho byznysu. Jen tak lze sledovat, co se skutečně děje v jednotlivých oblastech, a efektivně škálovat firmu. Nejde o „učetní věci“, ale o mapu výkonu firmy.

3. Správné metodiky a mappingy

Každá firma má jinak definované marže, jiný výpočet CAC, MRR nebo třeba provozního cash flow. Reporting se musí přizpůsobit tomu, co dává smysl právě ve vaší firmě – a být srozumitelný pro ty, kteří podle něj rozhodují.

4. Rozpočet na 12 až 36 měsíců

Rozpočet není formalita ani výzdoba pro investora. Je to kompas, podle kterého se celá firma orientuje. Pokud cílíte na obrat 10 milionů EUR, musí být zřejmé, kudy tam jdete – a kde se právě nacházíte.

5. Výhled cash flow na 3–6 měsíců

Runway a burn rate musí být pod kontrolou. Bez výhledu cash flow CFO jen těžko rozhoduje o investicích nebo náborech – a s ním často zjistí, že investora zatím vlastně ani nepotřebuje. Transparentní výhled je základ stability.

6. Jedno místo pravdy

Všechna čísla a metodiky musí být na jednom místě. Ideálně takovém, které už není potřeba měnit, ale jen postupně rozšiřovat podle toho, jak firma roste. To vytváří důvěru, snižuje chybovost a zrychluje rozhodování.

Symfio jako vhodný partner

Dnes už finanční řízení nemusí znamenat měsíce implementací, složité projekty nebo excelovský masochismus. Stačí nástroj, který vznikl na základě reálné praxe desítek CFOs – a s jeho pomocí se můžete rovnou pustit do práce s čísly, ne do stavění celého systému od nuly.

Symfio nabízí přesně takové řešení. Pomáháme firmám nastavit finanční řízení jednoduše, rychle a udržitelně. Od napojení účetnictví až po cash flow forecasting. Protože správné základy se staví jen jednou.