Výsledovka je najčastejšie využívaný výkaz vo finančnom managemente. Časy analýzy PDF a excelov sa postupne vytrácajú, pričom moderné riešenie koordinuje 3 články: kľúčové osoby, technológie a procesy. Kľúčové osoby a procesy zariadia včasnú správnosť, technológie efektívnu analýzu. Čo sa najčastejšie rieši vo výsledovke v praxi?

1.      Koľko je firmy v zisku/strate (a prečo)?
Na toto odpovedá správne nastavené manažérske účtovníctvo a možnosť dostať sa rýchlo na detail. Toto rieši správne zostavená manažérska výsledovka spracovaná pomocou BI technológie.

2.      Aké sú firemné marže?
Toto rieši prevažne správne nastavený manažérsky maping, tzn. Každý účet/stredisko je priradené ku kategórii, z ktorých sa následne počítajú marže, od hrubej po čistú.

3.      Sú naše výnosy/náklady zaúčtované všetky a správne?
K tomuto je potrebná interaktívna výsledovka a správne nastavený controllingový proces. Je totižto treba nájsť prípadné diery vo výkazoch a to najčastejšie na mesačnej báze.

4.      Ako dodať zrozumiteľný podklad účetní k požadovaným zmenám?
Na toto treba dodať účetní dostatočne popísané položky k preúčtovaniu.

Väčšinou procesy kontroly a analýzy trvajú vo firmách dlhé hodiny až dni. V Symfio sme všetky tieto funkcionality zakomponovali, lebo sme ich sami ako externí CFO každý deň využívali. Procesy sa tak zásadne skrátili, CFO zvládajú viac produktívnej práce a firmy nepália čas a peniaze na vytváraní a posielaní nepotrebných materiál.