1. Přehled klienta 

Herohero, s.r.o. 

• Platforma, která umožňuje tvůrcům obsahu (videí, podcastů, fotografií, článků) monetizovat svou tvorbu pomocí předplatného 
• Akcelerovala od svého založení v listopadu 2020, expandovala do po celé EU a nově i do USA 
• Herohero spojuje kreativce a fanoušky – bez reklam, lajků či hodnocení – s důrazem na komunitní zážitek 

Výzva:

Rychlý růst ve stovkách % meziročně vyžadoval robustní finanční řízení, spolehlivý reporting a efektivní správu vícero entit, včetně entity US. 

2. Výzvy klienta 

1. Decentralizovaná data – klíčové informace byly dostupné primárně v účetním systému, což ztěžovalo rychlou orientaci a komplexní přehled nad celkovou finanční situací. 
2. Reporting přizpůsobený růstu – s rozvojem společnosti rostla potřeba sledovat metriky specifické pro předplatitelský model, které běžné výstupy účetnictví nezahrnovaly. 
3. US entita – americká část firmy přinášela specifické požadavky na daňovou a účetní evidenci, které bylo třeba lépe zmapovat a sladit s českou entitou. 
4. Pravidelný controlling – průběžná kontrola účetních dat, struktury nákladů a cash flow pomáhá udržet finanční stabilitu a reagovat včas na potenciální rizika spojená s dynamickým růstem. 

3. Naše řešení 

A) Import a centralizace do Symfio 

• Jednotný přenos všech účetních dat do platformy Symfio — bankovní transakce, přijaté faktury, příjmy platformy. 
• Výsledkem byla „single source of truth“ pro všechny relevantní finanční statistiky. 
• Díky tomu Herohero získal možnost přehledného sledování výnosů, nákladů, pohledávek a závazků. 

B) Optimalizace reportingu 

• Přizpůsobili jsme Symfio aplikaci dle obchodního modelu společnosti 
• Reporting kontinuálně k dispozici founderům – výsledkem byla transparentní strategie a rychlejší rozhodování. 

C) Řízení entity US 

• Spolupracujeme s účetní a daňovou kanceláří v US, která má za úkol správu místní entity 
• Pravidelně dohlížíme a děláme kontrolu účetních operací v US pro zajištění správnosti účetnictví 

D) Pravidelný finanční controlling 

• Každý měsíc procházíme účetní závěrku, řešíme zda náklady jsou zaúčtované správně, analyzujeme dlouhodobé trendy a předkládáme naše doporučení founderům 
• V rámci roční uzávěrky spolupracujeme s daňovým poradcem a řešíme nastavené účetní politiky společnosti (například jaké % nákladů na vývoj se má kapitalizovat) 

4. Výsledky 

5. Co klient oceňuje 

• Okamžitý přehled nad čísly – finanční situace firmy je jasná hned po účetní závěrce bez zbytečných zpoždění. 
• Časová úspora: žádné čekání na data od externího účetního. Díky centralizaci dat mají zakladatelé všechno po ruce– ušetří čas, který mohou věnovat strategickým, či business rozhodnutím a ne ho trávit v Excelovských tabulkách 
• Čitelné a logické reporty – připravené pro banku, board i management tým. 
• Komplexní podpora – od implementace po pravidelný controlling a přizpůsobení jedinečným potřebám společnosti 
• Nezávislý externí pohled – v dynamickém startup prostředí je objektivní CFO podporou strategického růstu. 

6. Shrnutí doporučení 

Herohero si prochází dynamickou expanzí – během ní pomáháme nastavit finanční kontrolu, strukturu i transparentnost. 

Externí finanční řízení a jednotný reporting pomocí Symfio aplikace se ukázalo jako přidaná hodnota v rychlém růstu společnosti.