"Symfio 2.0: Pět vrstev, jeden finanční tým"
Finanční ředitelé a controlleři dnes čelí stejnému problému. Tráví desítky hodin ručním stahováním exportů, ...
Děkujeme za vaši zprávu
Byla úspěšně odeslána.
Pokud byste si radši rovnou domluvili úvodní schůzku, vyberte si termín.
29 / 01 / 2026
V 73. dílu podcastu CAFIN TALKS si Mirek Umlauf povídá s Michalem Belanem, zakladatelem fintech společnosti Symfio, o tom, proč Symfio vzniklo a co dnes firmám nejvíc chybí v řízení financí. Michal popisuje, že jako CFO dlouho hledal nástroj, který by spojil reporting, plánování i kontrolu do jednoho funkčního celku – ale v praxi narážel na to, že se finance často řídí přes kombinaci tabulek, exportů a ručních úprav. A právě tahle zkušenost ho přivedla k rozhodnutí postavit Symfio „od nuly“ na základě reálných dat a procesů z desítek firem.
Jedna z klíčových myšlenek rozhovoru se točí kolem účetnictví, které Michal označuje jako „svaté místo“. Ne proto, že by bylo bezchybné, ale protože je to nejpevnější bod, o který se firma může opřít, když chce mít jistotu, že čísla odpovídají realitě. Pokud se reporting a plánování staví na paralelních výpočtech mimo účetnictví, rychle vzniká několik verzí pravdy – a finance místo rozhodování řeší sladění a vysvětlování, proč někomu vychází jiné číslo. Propojení na účetnictví podle Michala není technický detail, ale základ důvěry: když data sedí a metodika je konzistentní, dá se řídit firma bez neustálého „ručního hašení“.
V dílu zároveň zaznívá realistický pohled na Excel. Je pořád dominantní a v mnoha situacích skvěle funguje – je rychlý, flexibilní a dostupný. Problém nastává ve chvíli, kdy začne suplovat systém: když se v něm skládají exporty, udržují verze, kopírují tabulky a každé období se znovu opravují stejné věci. To, co zpočátku šetří čas, se s růstem firmy mění v brzdu a riziko. Právě tady Symfio staví svou hodnotu: nejde o další software „navíc“, ale o metodiku pro škálovatelné řízení financí, která drží jednu finanční realitu a bere rutinu, ne kontrolu. Správně nastavený proces a napojení na účetnictví pak podle Michala dokáže firmám ušetřit stovky hodin práce, protože se opakující činnosti přestanou dělat ručně a finance se mohou soustředit na to podstatné – interpretaci, scénáře a rozhodnutí.
Epizoda má necelých 30 minut a je to rychlý, praktický pohled na to, jak mají fungovat moderní podnikové finance, když firma roste a už nechce řídit byznys přes slepené tabulky a dohady nad čísly.
Poslechněte si podcast na Spotify: https://open.spotify.com/episode/3EcRizem8zzIOBOQtk0mJr?si=ThFtOdnXRpSTEcVKxl1abw&nd=1&dlsi=e46b6a669f154a11